集团装饰公司领导到燕赵保险项目调研指导工作
5月23日上午，集团装饰公司党委书记、董事长马红漫、副总经理惠刚到燕赵保险项目调研指导工作，听取项目部施工进展情况汇报，召开项目管理人员座谈会，并对下一步工作提出具体要求。 马红漫一行深入项目施工现场，听取了项目建设情况汇报，并实地查看了项目建设进展，认真检查项目安全生产、质量管控、疫情防控等落实情况，详细询问项目各项施工总体部署、进度安排及现阶段项目攻关的重难点。 副总经理惠刚强调:一是要高度重视安全生产工作。要以高度的政治责任感学深悟透习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措抓实抓细安全生产工作，结合近期各地事故频繁发生和省国资及集团关于稳定安全生产的相关部署要求，汲取事故教训，迅速开展地毯式安全隐患大排查，全面排查整治各类风险隐患，切实防止同类事故重演；二是要统筹安排好项目整体施工进度，把施工进度计划落实落细；三是要加强项目各资源的统筹协调，合理安排好现有资源，充分发挥现有资源的最大效用；四是树立精品意识，以“过程精品”的管理思路和理念，做好工程质量控制，为后续创优工作做好准备。四要加强危大工程管理，做好过程监控工作。悬挑脚手架、幕墙吊篮、施工电梯等是安全事故高发区，对此要有深刻认识和精准把握。要从方案制定、过程管控、施工组织、工程验收等环节加强管理，通过强化日常巡检消除事故隐患。 马红漫提出六点要求：一要提高站位，增强认识。要深入贯彻落实上级各项重要指示批示精神，层层压实责任，坚决防范和遏制重大事故的发生，同时以承接燕赵保险项目为契机，积极探索总承包管理的先进思路与成熟经验；为迎接党的二十大胜利召开营造安全稳定的良好环境；二要明确分工，主动作为，快速推进项目建设。项目人员要迅速进入状态，加强过程策划，制定推进方案，抓住重要节点，有序快速推进各项工作的落实，严格确保项目工期；三要抓实抓细常态化疫情防控。要始终绷紧疫情防控之弦，将各项疫情防控工作落到实处。及时有序组织项目人员核酸检测，时刻关注疫情形势变化，抓好重点环节疫情防控，提前制定相关应急预案，超前谋划各项原材料采购工作，筑牢疫情防控屏障，尽全力减少疫情对施工生产的影响。四是进一步提高项目盈利能力。结合公司近期组织的勤俭办企、提质增效活动，项目要开动脑筋开源节流、向管理要效益。五是做好样板引路，加强过程管控。要注意质量细节管控，高标准、严要求做好现场质量管理工作，切实做到科学管理、精心施工，确保工程高质量履约。六是加强项目人才队伍建设，完善人员配置，合理谋划分工，做好老带新的传承，发挥人才的最大效用。同时，要进一步丰富一线员工的业余生活，加强党史学习教育、爱国主题教育、健康知识普及，提升员工认同感、获得感和幸福感。（赵飞 李娜）
发布时间：2022-05-24 15:31:21
浏览量：
